党建

项目建在哪里 党组织就延伸到哪里

  ■本报记者王怡洁

  党的十九大报告指出,“中国开放的大门不会关闭,只会越开越大。要以‘一带一路’建设为重点,坚持引进来和走出去并重,遵循共商共建共享原则,加强创新能力开放合作,形成陆海内外联动、东西双向互济的开放格局”。这既是对长期以来我国经济开放政策实践成果的积极肯定,也为未来很长一段时间我国经济对外开放战略确定了更加明确的目标。

  自2013年习近平主席提出“一带一路”倡议以来,“一带一路”建设逐渐从理念转化为行动,从愿景转变为现实,建设成果丰硕。实践证明,“一带一路”建设将政治互信、地缘毗邻、经济互利等优势转化为持续增长的优势动能,开创发展新机遇,谋求发展新动力,拓展发展新空间,实现优势互补、互利共赢,为我国推动全面开放打开了新局面,也为各行各业带来了前所未有的发展空间。

  在“一带一路”政策下,建材行业发展机遇凸显。因此,如何抓住机遇、做大做强成为我国建材企业目前需要考虑、解决的大事。

  积极布局海外市场

  “一带一路”倡议提出四年多来,全球已有100多个国家或国际组织积极参与建设,“一带一路”初步完成规划布局,正在向落地生根、精耕细作、持久发展阶段迈进。“一带一路”倡议实施以来,全球市场与中国企业的互动发生深刻变化,以高铁、核电、经贸合作区、重要基建项目等凝结着中国技术、中国标准的“中国名片”,成为海外拓展的突破口,中国企业正在用实际行动助力“一带一路”建设。

  作为我国建材企业的龙头企业,中国建材集团始终重视海外市场,努力践行走出去战略。集团党委书记、董事长宋志平在谈到集团布局“一带一路”建设规划时曾粗略地算过几个数据。“过去十年,中国建材集团帮助沿线国家建设了312条水泥生产线以及60条玻璃生产线,占整个市场的65%。”

  目前,中国建材集团在“一带一路”建设里规划了几个大的区域,包括东南亚、南亚、中亚、中东欧、东南非、南非。“下一步,我们在“一带一路”建设上要做到‘六个1’的行动。分别是:第一个‘1’,我们要在全世界建10个建材工业园。第二个‘1’,我们要建10个海外仓,目前我们在迪拜有一个非常大的海外仓。第三个‘1’,建10个大型的国际区域实验室。第四个‘1’,我们想管理100个工厂,水泥厂、玻璃厂都要由中国人管理,形成建材管理集团。第五个‘1’,我们要做100个EPC项目,还要继续做我们的老本行。第六个‘1’,我们要在发展中国家开设100个建材分销中心。”宋志平说。

  此外,海螺集团也在近几年积极布局海外市场,加快走出去步伐。据集团党委书记、董事长高登榜介绍说,“目前海螺集团在海外布局了印尼、老挝、柬埔寨、缅甸、俄罗斯等地市场,总投资逾70亿元。仅在印尼就布局了8个项目,总投资达到57亿元。这都是海螺趁着‘一带一路’东风,将高端产能跨出国门,走向世界,不断国际化的过程。这个过程表面上看是在‘一带一路’沿线国家开辟水泥产业,但在这个过程中,海螺的企业管理层次、管理水平都在与国际化贴近,管理队伍、员工素质也不断提升。在‘一带一路’的整个建设和发展中,海螺本身也得到了发展,这是海螺下一步走向全球一个最好的平台和机遇。”

  记者进一步了解到,每到一个新的国家,海螺都会加快融入本地化发展。“海螺在印尼、缅甸投资的厂,一定要变成本国的厂,我们不是简单地把资源拿走,我们直接在当地投资,用的也是当地人,现在海螺海外有1800多名员工,本地员工超过1400人。”高登榜说。

  目前,已经有越来越多的建材企业加入了“一带一路”建设的行列,他们致力于打造有影响力的,有国际化视野的民族品牌。

  探索海外党建之路

  企业扬帆“一带一路”,要想站得住、做得强,需要党建发挥政治引领作用,也需要发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

  的确,企业走出去后,点多面广线长,党员高度分散、流动性强,党组织难以全覆盖,确保党员队伍不散、工作不断,海外企业必须要与时俱进、务实高效,创新方式方法,近年来一些海外党建工作的成功探索和实践,为我们提供了新鲜的经验。

  中国中材国际工程股份有限公司一直以来高度重视海外党建工作,牢牢把握“凝聚人心、稳定队伍、防范风险、维护安全、保证监督、促进发展”的职责任务,努力探索加强海外党建工作的路径和举措,并形成了一系列行之有效的做法,实现党建工作与“一带一路”建设目标同向、工作同步、责任共担。

  在“一带一路”沿线项目的开拓过程中,中材国际每一个建设项目都体现出“四同步、四强化”的党建特色,坚持党的建设同步谋划,强化党建责任落实;坚持党的组织和工作机构同步设置,强化党的组织建设;坚持党组织负责人及党务工作人员同步配备,强化党组织领导力执行力;坚持党的工作同步开展,强化国际化战略推进实施。

  目前,他们已在“一带一路”沿线等建立了15个基层党组织,确保“项目建在哪里,党组织就延伸到哪里,活动就开展到哪里”。使每个项目都有党的坚强领导,每个关键节点都有党员的先锋模范榜样,使“支部建在连上”的优良传统在新形势下得到了继承和发扬,党支部真正成为他们攻坚克难拓展海外市场、辛勤耕耘打造国际品牌的坚强战斗堡垒。

  中铁十八局集团国际公司同样把海外党建作为一项关系企业长远的重要工作来抓,通过建设强有力的海外党组织,选派经验丰富、作风过硬的干部担任党组织负责人,结合各自所在国实际采取小型多样、分散灵活的方式,积极开展活动,发挥党员先锋模范作用,真正实现了“市场有国别,党建无国界”,“哪个国家有项目,哪个国家就有党组织”,为企业“走出去”提供有力的思想保证、政治保证和组织保证。

  此外,还有很多企业通过新媒体平台开展海外党建工作。

  北京建工国际建设工程有限责任公司党委书记、副总经理吕明向记者介绍了该公司国内外党建工作实现同步化的五大沟通平台,分别是远程网络、电子传媒、电化教育(在党员教育过程中,运用投影、幻灯、录音、录像等现代技术)、远程视频、微信聊天平台。“远程视频党建会议的时间一般会安排在下午三点开始,因为我们的海外项目时差最大的地区可能长达十个小时。”

  中铁国际集团有限公司不仅在网上开展党务工作,还通过设置网络“留言板”,让海外人员可以随时将自己的学习感言,对公司工作的意见和建议,同公司总部及各项目部间进行沟通和交流。

编辑:丁涛