综合

明确新的目标定位 弘扬奉献进取精神


  本报讯  为总结中国建材联合会系统2017年党建、改革和发展以及为行业服务各项工作取得的成绩,找出差距,明确新的定位和新的发展目标,表彰2017年度先进集体和先进个人,弘扬改革创新、创业敬业的进取精神,全面做好2018年的各项改革和发展工作,2月11日,中国建筑材料联合会系统2017年工作总结会在京召开。

  中国建材联合会会长乔龙德,秘书长孙向远,副会长陈国庆、张东壮出席会议。各专业协会负责人、分会理事长秘书长、各直属单位班子全体成员、联合会本部(含产业链)全体员工以及全体受表彰的先进集体代表和先进个人等约150人参会。
  本次会议的主题是深入学习贯彻落实党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真回顾和总结2017年联合会系统的工作,提出2018年的工作思路,努力推动行业和联合会系统的改革发展进入新时代。
  会议首先传达了有关会议精神。陈国庆传达了2018年全国工业和信息化工作会议精神,张东壮传达了中央企业地方国资委负责人会议精神,周清浩传达了中央企业党风廉政建设和反腐败工作会议精神。
  受乔龙德委托,孙向远在会上作题为《深入贯彻落实党的十九大精神全面推进建材行业进入中国制造和中国创造并举的新时代》的中国建材联合会2017年工作总结。
  2017年我国建材行业和联合会系统改革发展取得了可喜的成果,在党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下,全行业加速实现“创新提升,超越引领”的发展战略,开启了行业整体发展进入中国制造和中国创造并举的新征程。整个行业由中低端为主体开始转向高端发展、跨界发展,呈现出新业态。用政策、标准带动去产能、补短板,结构优化、效益提升,使之进入到有了实质支撑的新阶段。全行业节能减排、绿色低碳发展形成了多方位的合力,成效明显,实现了新的突破。以大企业重组的突破、以实现了国际国内两个市场经营的突破和由单一的制造业向服务业发展的突破特征,行业发展出现了新格局。
  孙向远表示,2017年联合会充分发挥“引领、协调、服务”的职责,行业协会有了新作为。尤其是在联合会系统工作层面,十八项攻坚战全面推进并取得阶段性的效果,市场化经营、企业化管理进一步深化,党建和廉政建设不断加强,“筑根”和“铸魂”的讨论夯实了联合会自身发展的基础,体现出凝聚着大家辛勤努力的成功点。
  孙向远强调,要全面加强党对行业工作的领导,用党的基本理论、基本路线、基本方略指引行业科学发展。党对行业的领导还要充分体现在加强行业的思想建设和文化建设,铸造爱党、爱国、爱岗的思想灵魂上。
  他同时强调,下一步要认真制定三年发展目标和2018年联合会系统的工作目标。制定三年的主要发展目标包括以下几个方面:主营业务集中扩展和服务行业功能提升扩展目标;经营质量提升与经济效益增长目标;党建、班子建设、职工队伍思想文化建设目标;管理体制、经营机制创新与实现市场化经营、企业化管理的目标;知识和能力提升与人才结构优化调整目标;环境改善、办公设施与必要的业余活动设施、职工收入增长目标。
  2018年联合会系统工作目标的总要求包括:推进三个提升,打赢四个攻坚战,突破三大瓶颈,实现三个转折。
  三个提升——提升发展目标和提升站位,提升主营业务规模和提升拓展服务行业发展的综合功能,提升引领能力和独立做成事的能力。
  打赢四个攻坚战——打赢全面扩展主营业务、全面提升服务功能,加快联合会系统自身发展的攻坚战;打赢全面提升引领协调服务能力、全面优化联合会系统人力结构攻坚战;打赢全面扩展建材服务业、延伸产业链、做实做大经济实体和服务平台的攻坚战;打赢联合会系统市场化经营、企业化管理改革、全方位提升市场竞争力的攻坚战。
  突破三大瓶颈——突破思想观念障碍的瓶颈;突破发展动力不足,改革滞后,体制机制改革不到位,生产力无法释放的瓶颈;突破人才结构不合理,员工肩负的责任与现有的知识、能力水平不匹配的瓶颈。
  实现三个转折——将联合会系统整体定位和各单位的各自定位、功能、作用和服务行业的方式进行调整,由跟随型、服从与辅佐型、被动适应型向主动型、站位高、功能强、效率高、效益好的高端发展定位转折;将联合会系统的整体发展由传统的生存型、中低端发展向单位强、员工富裕,超越小康转折;将联合会系统事业性管理方式和企业化管理方式共存而无法释放生产力的管理体制和经营方式全面转向市场化、企业化的轨道。

  为表彰先进、弘扬正能量,激发和调动联合会系统广大干部职工的积极性和创造性,更好地引领行业发展和推进联合会系统的改革发展,中国建材联合会系统对北京国建易创投资有限公司等17个先进集体、江源等38名先进个人予以表彰,参会领导为先进集体代表和先进个人颁发证书。(靳惠怡)

编辑:唐峥耀