信念的力量 - 中国建材网内容管理系统

党建

信念的力量

——记江西赣州万年青新型材料有限公司副总经理杜恭贵

  ■邹永华
  信念的力量是强大的,一个有信念的人,什么困难都可以迎刃而解。江西赣州万年青新型材料有限公司副总经理杜恭贵就是一位不忘初心,怀着坚定的信念,以百折不挠的奋斗精神来追求理想的共产党员。
  不让员工“饿肚子”
  杜恭贵是一个勇往直前的人。他扎扎实实、勤勤恳恳从一名普通技术人员干起,先后担任过车间主任、总经理助理、副总经理、总经理等职务,积累了丰富的企业管理经验。有一种力量叫坚韧。面对事业,他又是一个为目标勇于奋斗,敢于肩挑重担的人。他主持工作过的企业,业绩始终名列江西赣州南方万年青水泥有限公司各生产基地前茅。2016年2月,江西万年青水泥股份有限公司任命他为赣州新材公司副总经理。他离开了熟悉的水泥行业,来到了一个完全陌生的领域。
  杜恭贵上任伊始,赣州新材公司所提供商品混凝土的工地有一批接近尾声,新开工地不多,企业营销处于青黄不接的状态,加上企业人力、物力资源紧缺,现场生产后劲不足等一系列的困难考验着他。当时,他面临的首道难题就是如何尽快开拓市场、多签单,让公司有米下锅,解决员工“饿肚子”的问题。困难面前,他是一个善于克服困难的人。为提振全体干部员工干事创业的信心,凝聚公司全体干部员工齐心协力谋发展的强大精神力量,团结一致,克服困难,他立即组织召开了以“凝心聚力谋发展,担当实干渡难关”为主题的动员大会。在大会上,他掷地有声地立下誓言,一定会履行一名共产党员的职责,带领公司的干部员工,为做强做优企业,实现强企富工的目标而努力奋斗。
  任劳任怨“实干家”
  杜恭贵是一个勇者,更是一个智者。面对激烈的市场竞争,为开拓市场,提高企业的市场竞争力,他立即提出了坚持以销售为龙头,深入推进代理+直销的销售模式,紧盯房地产和市政建设重点工程,并抓好开元、永固等下属商砼公司地处赣州中心城区的传统优势市场。为了解市场,他每月都有十多天奔波在各基地之间,调查研究,召开座谈会,走访客户,从而提高了决策质量。他还要求公司销售部门从细节入手,认真组织市场调研,苦练内功,对于销售过程中的每道环节严格把关。此外,他亲自带领着公司销售人员,与多个建设项目的投资单位联系沟通,向他们展示赣州新材公司在建设重点工程中所取得的辉煌业绩,让他们了解赣州新材公司的企业实力。功夫不负有心人,2017年商砼板块新发展经销商8人,完成销售签约352个项目的销售合同,比上年同期增加77份销售合同;签订合同方量225.36万方,比上年同期增加76.32万方;赣州中心城区市场通过3+1的销售模式,并严格执行商砼销售政策和商砼定价权限审批流程,切实有效降低了商砼销售代理费用,公司利润出现明显的上涨。2017年墙材板块新发展经销商10人,完成销售签约112份销售合同,比上年同期增加29份销售合同;同时大力推进福建宁化、江西广昌、宁都、会昌等周边市场,在稳固核心市场的同时,不断向厦门、泉州、漳州、龙岩等地拓宽销售渠道,企业销量和市场份额节节攀升,使赣州新材公司2017年的生产任务大幅度提高,为全面完成公司生产经营任务提供了有力支撑。
  杜恭贵是一个任劳任怨的“实干家”,日复一日,年复一年,矢志不移地用热血抒写着对企业的无限深情。作为从基层走上来的管理者,他对生产经营了如指掌,深知人力资源和机械设备的紧缺已成为了公司扩大生产规模的瓶颈。为此,他遵循“以人为本,科技领先”的经营理念,尊重知识,坚持经营人才是公司发展的秘诀。科技的投入和具有创新精神的各类人才是公司技术的强大动力。他大力倡导走出去学习和请进来的学习理念,商砼板块同江西省建材设计院合作依靠专业科研院所技术力量组建公司生产技术中心,作为技术后盾;通过去同行业标杆单位的参观学习及专业院所的技术培训和工作锻炼,公司已形成了一支能拼能打的优秀管理团队;通过外引技工人员,内部选拔人才等举措,保证了公司形成科学合理的人才梯队;他还通过对所有搅拌车、泵车进行整合,实现各基地之间车辆合理调配,有效地推动了一线的施工生产保供。
  他还结合公司的实际情况,组织公司行政部等多个部门对于公司近年下发的生产过程管理、财务管理、人力资源管理、质量技术管理、安全生产管理、车辆设备管理及其它管理文件和岗位职责、工作流程进行了详细的梳理,分十一章汇编成册。并制定了常态化的综合管理检查等制度,保证了各项管理制度执行的严肃性。一年多过去了,公司所属各基地的各项管理工作均处于稳步提升状态,为公司实现持续稳定发展打下了良好基础。
  以情感人“带队伍”
  杜恭贵牢固树立以人为本的管理理念,大力推行以理服人、以情感人的人性化管理。他常说:“做企业就是做团队,带企业就是带团队,企业的荣誉就是这个团队的荣誉。而做企业只有先聚人心,才能做好事,企业才不会被市场淘汰。”为留住员工的心,增强员工的归属感,不断增强团队的向心力和凝聚力,他秉承中国建材集团“待人宽厚,处事宽容,环境宽松”(以下简称“三宽”)的企业文化,还要求广大员工增强遵纪守法的意识和自觉性的同时,也要求管理者和各职能部门把握好执行的原则性和灵活性,特别要注意执行的方式方法,做到严之有理,严中有情。
  他明白,一滴水,只有放进大海才能永不干涸,齐心协力的团队精神,甘于奉献,挑战自我的团队意识,才会像大海一样,产生不竭的能量。他善于凝聚每名党员,团结每个员工,以只争朝夕的勇气和精神,竭力做好员工工作,在日常工作中时时和员工沟通,听取他们对工作的建议,了解他们思想上的一些问题,把缓解矛盾和解决问题抓在手里,及时落到实处,把员工凝聚起来,让他们真正发挥出自己的力量。他在坚持不懈地学习各种理论知识,不断丰富自己的工作技能和实践本领的同时,不失时机地对员工进行思想教育和业务培训,提高了员工的思想意识,工作技能和知识更新,也提升了员工的企业文化认同感和执行力。“三宽”优秀企业文化的营造,公司领导风正、心齐,员工气顺、劲足,和谐的氛围浓厚,员工感觉得到公司有前途,有奔头。
  有一种精神叫坚持,它能让梦想变为现实。短短的1年多时间内,杜恭贵用自己的勇气与才智兑现了自己的承诺,引领赣州新材公司这艘轮船成功地克服了一波又一波的风浪,行驶在实现做强做优的航道上。2017年赣州新材公司实现销售收入7亿多元,同比增长84.72%,上缴利税同比增长330.48%;商砼板块产销量同比增长33.05%,实现净利润同比增加254.73%;墙材板块生产环保砖同比增长43.74%;全年销售环保砖同比增长57.81%,各项生产经营指标创下了历史新高,尤其是下属瑞金新材公司扭转了多年亏损的局面,极大地鼓舞和振奋了公司上下的士气。
  有一种情感叫挚爱,它能让生命焕发出光芒。杜恭贵以坚定的理想信念,披荆斩棘的不屈精神,谱写了一曲曲壮丽的拼搏之歌,奉献之歌,走出了一条自信自强的人生之路。多年来他获得了江西省建材集团公司优秀党员、优秀干部,赣州市五一劳动奖章、赣州市工人创业先锋等荣誉。
  ?