人物

让“干”字精神熠熠生辉

  柏玉泉

  柏玉泉,男,汉族,1976年10月28日出生,1996年7月毕业于四川建材学院,1997年7月1日正式加入中国共产党。

  2013年10月被中材海外派驻非洲刚果金执行项目,现任中材海外公司刚果金项目部项目经理兼刚果金子公司总经理。作为一名共产党员,同时又是一名基层干部,是党密切联系群众的桥梁,他的工作和服务质量不仅直接关系到公司项目的顺利执行,更是在世界的舞台展现中国共产党执政党的形象和威望的窗口,多年来,他以自己的忠诚与奉献,"干"字当头,书写了扎根基层、为公司、为国家创收益、展国家风采的时代颂歌。得到公司领导、广大同仁的好评以及业主、当地政府的高度赞誉。

  面对党旗举手宣誓的第一天,柏玉泉就树立了正确的人生观和价值观,确立自己的政治方向,坚定共产主义信念。在"两学一做"活动中坚持把学习贯彻始终,带领现场党支部和入党积极分子认真学习十八大及十八届历次全会内容,学习领会习近平同志系列重要讲话精神,在项目建设实践中勇于亮出党员名片,率先垂范,发挥先锋模范作用,逐步提高完善个人魅力,让中国共产党员"干"字精神在非洲大地上熠熠生辉。

  自己动手,丰衣足食

  刚果金项目地处于刚果金下刚果省,该国家物资匮乏,资源落后,执行难度大。2013年项目考察时,满眼荒凉之地,杂草丛生,无沙无石、无水无电。2013年10月29日,柏玉泉带领5人做为首批人员进驻现场,在一个陌生的环境开始了全面的敢为人先的创造性工作。

  无沙、无石怎么办?自己建厂。他带领团队一边开始进行地堪工作,一边在方圆150公里范围内进行河沙石料寻找,无奈整个金沙萨地区的河沙都非常细,无法满足高标号和大型混凝土的施工用求。后经与业主代表一起,耗时两周时间,走遍了所有的业主矿区,最终发现了最经济和最有利开采的一个矿山,逐步建立起了自己的碎石厂、制砂厂。

  无水,无电,怎么办?自己建水站、发电机组。项目执行区域没有水,地堪期间曾打深120米,仍未发现地下水。为解决施工用水和生活用水的问题,柏玉泉又开始了漫长的水源寻找。最终发现了一条Kwilu河,后与业主商议,将水源引入厂区。但此为河水,不能作为生活水,经请示公司领导,现场部安装一套水净化系统,算是解决了生活用水问题。没有电,又怎么办呢?自己建立发电机组。截至目前,建立了三台100KW、三台200KW、两台400KW和一台1000KW柴油发电机组。另外考虑到成本和效益问题,几经讨论,公司在设计上确立了优化方案,可根据实际电力需要进行自动投切发电机组,解决了电力供应问题并最大程度上节省了柴油消耗。

  无砖,怎么办?自己建制砖厂。当地没有高质量的粘土砖,只有土窑砖,在项目初期,为了节省成本,柏玉泉亲自带队在村里挨家挨户的进行收砖买砖,自己组织运输。在施工期间,为解决大量用砖问题,自己开动脑筋,建立制砖家,生产各类用砖近200万块。

  无瓦,怎么办?自己建制瓦厂。他带领团队通过从国内进口彩钢卷,进行现场加工生产彩钢瓦,满足全厂所有彩瓦的施工。

  无商品混凝土,怎么办?自己建搅拌站。刚果金项目所在地没有商品混凝土,最近的也要到200公里以外的金沙萨首都,为解决混凝土问题,柏玉泉现场自建两台商品混凝土站,满足了工程施工所需。

  科学管理、捷报频传

  刚果金项目在公司及项目部领导的筹谋下,在柏玉泉的精心组织、科学管理下,项目安全施工、进度有效管控、质量督控得力,全面控制预算,履约及盈利能力大幅提升,项目进展顺利。

  单机试车期间:由于业主无法提供工业用电,为了满足调试,经双方高层洽谈并达成协议,利用柴油发电机进行低压单机调试。在调试推动进入瓶颈时期,公司高层做了相应的调整和安排,调试工作由项目经理柏玉泉亲自主抓。在收到指令后,他提出了"争13,保15"的口号,意即为要在15天之内完成从生料磨以后所有低压设备的单机试车工作、完成全厂水气单机试车工作、打通DCS系统。柏玉泉通过与业主的洽谈和科学高效的组织,最终以10天的佳绩完成了领导交待的工作任务。

  性能考核期间:该同志亲自组织编写性能考核方案并组织实施,做到发现问题及时处理。项目考核时正好遇到雨季、增大了项目考核难度。项目石灰石、原煤、粘土部为露天堆场,因雨季堵料频发。为解决堵料,一个晚上完成生料磨下料溜子的改造工作,作为项目经理,他亲自现场值守,一直到吊装完成进入焊接。最终在他的带领下,通过大家的努力,全厂性能考核均一次通过。

  项目收尾工作:每个项目在移交之前都有上千条PunchList需要整改,这个项目也不例外。通过团队的努力,与业主的交流和沟通,最终实现了将上千条PunchList全部无条件关闭,这是非常不容易的事情。也充分展示了柏玉泉作为项目经理的领导能力和项目团队的执行力。

  2017年6月22日,迎来了历史性的时刻,刚果金项目终于获得了TOC证书,标志着整个项目从建设阶段已成功移交给业主进入生产阶段,标志着凝聚公司所有人心血的项目从此取得了圆满成功。

  以人为本,安全生产

  随着境外项目的逐年增加,境外施工安全得到空前重视。柏玉泉组织人员编制各类安全制度文件和体系文件,组织安全大检查和多领域的应急演练,排查完全隐患,做到安全生产,预防为主,最终项目实现了无重大完全事故,安全事故率为"0"的良好成绩。

  刚果金由于贫穷、落后,政局不稳,社会治安差,同时霍乱、聂疾等传染病肆虐。柏玉泉带领团队,加强安全保卫作。在几次反对派游戏示威期间,柏玉泉亲自带队夜间巡岗值班,确保一方平安。在爱博拉、霍乱等传染病疫情期间,他亲自组织和编写疫情预防措施,几次邀请中国医疗队到现场进行义诊和有关疾病知识的培训和传染病预防宣讲,以消除员工的恐惧心里,在保护员工人身安全的同时,也保证了项目顺利实施。

  市场开拓,初见成效

  在公司的直接领导下,柏玉泉立足刚果金PPCB项目,取得了可喜成绩,同时把握机遇,趁势而起,大力拓展刚果金市场,积极响应国家"一带一路"政策,始终如一地贯彻公司"走出去、站稳脚、求发展"的战略精神,实现多元化发展。他嗅觉敏感,及时关注市场开拓信息,在大家的共同努力下,市场开拓取得了突破性的进展。

  2016年成功签下第一个非水泥项目----房建项目,同时在公司的领导下,成立了SCGB开辟了新篇章。与CICO签订了供砂供碎石销售合同,参与了公路项目、MbujiMayi水处理项目、金沙萨水泥项目、马塔迪水处理项目的投标工作。

  正是因为丰富的实践与管理经验,面对未来,柏玉泉信心满满,他经常引用邓小平的话,"世界上的事情都是干出来的,不干,半点马克思主义也没有。"他说,两材重组后为公司发展及个人施展能力提供了新的平台和新的资源,冲锋的号角已经吹响,我们务必发扬"干"字精神,以苦干的自觉、实干的担当、巧干的能力,奉献拼搏,奋力向前,用今天不懈的努力,浇铸明天振兴的辉煌!


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