文化

精彩人生

  ■本报记者郭宗忠

  去新疆和田采访,虽然没有见过指挥部工程建设部的部长李禄荣,但是采访工程部时,每一个同志说到李禄荣都满是钦佩,说他年轻,能干,工作能力强,学历又高,是难得的人才。遗憾的是,李禄荣前年七八月份体检出严重鼻咽病疾病,在北京家中休养。

  回到北京,我约了李禄荣,我们在一家咖啡馆相见,其实我的单位和家,离他住的地方都不远。他早到了,在二楼,隔着楼中间的天井,我看到李禄荣,他一脸阳光,并没有我想象的因为疾病而颓废的样子。

  我们打招呼,握手。坐在一个咖啡馆靠窗户的角落里,非常适合采访。

  一个团队,即使在一起不是很长时间,那怕你离开了还是有人在想着你,这是多么难得的珍贵。

  李禄荣就是这样,从我和他一接触,就感到他身上有一种不服输的劲头。虽然经过一次次放化疗,但病魔并没有打垮他,反而使他更平静地面对人生。

  李禄荣1972年出生于湖南邵东县农村,家中兄弟姐妹7个,父亲修鞋谋生,母亲勤劳持家,吃苦和善良,让李禄荣从小就懂得感恩和努力,所以从读小学开始,他成绩一直很好。父亲眼光远,1987年李禄荣考上了初中专,但是父亲还是决定让他继续读高中。1990年,李禄荣不负众望,考入中国地质大学,他也是村里的第一个大学生。

  老师们都喜欢这个聪明、学习刻苦的学生,当时考研时北大也要招收他,地质大学不放,告诉他可以选任何专业读,读到研二时,还没有做学士论文,就又免试读博士。读博士期间,在专业不同的企业打工,做计算机软件、服务器汉化,没多久就成了企业的主力。每月可以拿到2000元工资,就能补贴贫困的家庭了。

  1999年,李禄荣以优异的成绩毕业,分配到冶金工业部中冶集团研究院。作为项目设计管理者,在南京待了一年半,项目做的非常艰辛,但李禄荣还是坚持做完了项目,把项目资料整理完,这次工作经验给了他很多感悟。

  2014年,李禄荣走出国门,去卡塔尔建设当地最高的工程——44层的外交部大楼,作为工程的总工程师,总负责人,工程地下项目的总经理,工程时刻离不开他,13个多月的时间,他一直没有回国。

  他说,无论做什么工作,既然接受了就要去做好,不遗余力地全身心投入工作中,这既是责任,也是人生价值的体现吧。

  2008年,李禄荣被招聘进北京市住房和城市建设科技促进中心,负责住房产业化工作。

  住房产业化工作,上世纪五六十年代推行过一次,后来不了了之。2008年又开始起步,李禄荣正赶上好时候,具体负责推进工作。个体示范,试点推行,政策研究,都是崭新的课题。李禄荣也找到了用武之地,他把学到的专业知识和实践经验相结合,他起草了许多政策性文件,2010年,他们召集北京七八个委办局,共同举办了住宅化国际论坛,住宅产业化已经上升到国家住宅建设的层面。

  李禄荣也因此竞争上岗任副处长,3年后,李禄荣被任命为正处级调研员。

  也就是在这个时候,有一次李禄荣在上海出差,收到单位的短信,有关援疆任务的事,李禄荣当时就回短信同意。

  其实困难永远大于理想,但如何来面对困难,积极行动,实现理想,李禄荣有他自己的思路。

  老母亲80多岁,常年有病卧床,住在姐姐家,岳父身体也不好,2013年他才有了孩子,孩子正是需要他的时候。其实,当时爱人不同意,他耐心地做了她的思想工作,去援疆也是人生的一次锻炼,也能增加人生的经历,机会难得。爱人终于同意了他的意愿,只能放弃了自己的事业,辞职回家照顾孩子。

  和田是李禄荣一生最难忘的地方。艰苦的地方最能体现一个人的素质。和田几乎每天都有沙尘,一年的降水量很少。顽强的和田人与天斗与自然斗,才有了生存的空间。李禄荣早已做好了战斗准备,也决心与和田人民一道,为和田老百姓创造更好的生活环境。

  李禄荣作为工程建设部的部长,他根据指挥部的要求,制定了工程建设部的一系列制度,他提出工程质量要达到首善标准,他每天强调项目安全、质量安全和人员安全。

  “打铁还需自身硬”,李禄荣深知这个道理,对自己严格要求,不做超过规定的事。

  对部门,他制定了严格的规章制度。部门人员要遵守日常安全检查实行报告和抽查制度,即工作时间外出报告安全员或告知留守人员;晚间外出报告安全员,保持联系畅通,不报告即表示未外出,他和安全员会不定时进行抽查。如检查时人不在又未报告的,部务会会提出批评。

  对交钥匙项目施工现场,李禄荣加大管理力度,利用巡查、例会等去现场机会,一方面检查施工安全如施工人员佩戴安全帽情况、是否有吸烟者、临边防护情况、高空作业是否系安全绳、三级电箱是否合规等;另一方面,检查工地办公和宿舍用电、防火、防盗及防恐物防技防措施等;要求项目管理单位定期向我部报告人员在和情况。李禄荣和部门人员不定期会同安全保卫部赴项目现场检查督促工地安全保卫工作,将安全隐患消除在萌芽阶段。

  对内部安全管理,李禄荣要求部门人员严格遵守指挥部办公室、安全保卫部及后勤物业制定的安全管理规定,爱护消防设施、尊敬门卫、按照规定使用门禁系统、安全节约使用水电热等资源。

  由于工程部地位特殊,李禄荣深刻认识到工程建设部承担着对部室干部和参建单位廉政建设的双重主体责任。对内部人员,党支部和部室主要领导以身作则,严格遵守各项廉政规定,不参加任何利益相关方吃请,不接受任何贵重礼物;不断教育提醒部门同志,强调党风廉政建设重要性,杜绝苗头性问题;号召参加指挥部组织的参观和田地区反腐展览、参观和田监狱听取腐败罪犯现身说法,提高每名干部的反腐意识。对参建单位,无论是在开项目动员会、现场会,还是到工地巡视检查,无论是请监督检查小组同志,还是本部工作人员,反复强调廉洁援建、阳光援建的重要性,最大限度履行主体责任。支持纪委和监督小组工作,及时报告项目管理中可能出现的廉政风险;根据监督小组要求,及时提供部门党风廉政建设形势分析材料;代表部室在指挥部廉洁援疆阳光援疆大会上进行表态发言,自觉接受监督。

  李禄荣谈起一次他回到老家,一个做工程的同乡知道他在和田援疆指挥部做工程建设部部长,专门到他家看望他,并偷偷塞到了李禄荣父亲手里一个红包,以便今后在和田的建设项目上给自己提供一些方便。李禄荣知道后坚决退回了红包,他说绝对不能因为自己的一私之利,影响了援疆项目的大局。因为他的铁面无私,那些想通过不正当手段取得项目的人都不再来找他。

  每一项项目的质量检查,李禄荣都坚持在一线监督验收。使用中遗留的问题,需要改进的问题,都及时解决,当地材料质量的通病和缺陷都记录下来,找到改进的途径。他站在受援方的角度考虑问题,与当地各部门积极沟通,了解具体情况,有的放矢才能有针对性。和田县北京中学,当时的篮球场是土质的,拍球就起尘土,李禄荣建议直接改成硬化地面,许多建设中出现的缺陷,及时发现立即改正。墨玉县人民医院,和田北京高级中学等项目,都得到了当地政府和使用单位的赞誉,表示非常满意工程质量。

  李禄荣在和田待过的地方都留下了美好,在接触到的当地人中有口皆碑。他还建议指挥部会同当地住建局开设了“昆仑建设大讲堂”,2014年举办2期,有的从两三百公里以外前来参加培训,他们聘请北京的专家,对当地的项目管理人员、当地相关领导进行培训。为当地培训了一大批技术和管理人才。

  如今,李禄荣心却还是在和田那片热土上,心系着和田工程建设。就像他自己说的,当年他读大学时,在足球场上狂奔不止,同学们给他起了个外号叫“跑不死”。他作为一个热情奔放的人,无论在哪里,他都是一片阳光,都创造出属于自己的精彩人生。

  对于李禄荣来说,不论暂时遇到了什么困难,但困难都是暂时的,他面前依然是靓丽的人生在期待着他的起飞……

  编辑:李秋蓉