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独家评论

大企业要带头先行

  ■孟宪江

  中国大型水泥企业领导人圆桌会议,可谓2017年水泥行业最重要的一次会议了。从这个会议上,传来了水泥行业最振奋人心的消息:继续扩大错峰生产,推进供给改革去产能,加强区域协调增效益,努力提升行业经济效益,争取今年实现800亿的行业利润目标。

  回顾刚刚过去的2016年,我们看到了一份很不错的成绩单:水泥行业通过各项工作努力实现了新一轮增长,全年利润总额为518亿元,同比增长55.6%。

  这些富有成效的工作,主要表现在,其一,“去产能”工作取得标志性成就。化解产能过剩已经成为政府、行业、企业的共同责任和核心任务,在全行业的共同努力下,在管理环境、市场环境和竞争环境综合作用下,2016年全国水泥产能在市场回升的情况下,继2015年减少3000万吨生产能力后,继续缩减产能2000万吨。其二,兼并重组推进有力,市场格局加速重构。2016年建材行业兼并重组有所加快,全国水泥产业集中度提高5个百分点,水泥熟料集中度提高7个百分点,水泥市场特别是区域市场格局重构,企业市场应变能力增强。其三,水泥产品结构有所优化,标准引领作用显现。受房地产市场变化影响,基本建设投资对水泥需求的拉动作用进一步放大,从而使32.5强度等级水泥占2016年水泥产量比重下降到60%,产品结构有所优化,水泥平均强度等级有所提高,熟料产能利用率也随之提高。

  虽然成绩不错,但是,问题依然存在,依然严峻。从产业内部看,水泥等传统产业产能严重过剩局面将持续存在,市场供需关系依然非常脆弱。从产业外部看,环境约束不断收紧,建材传统产业一直被认为是能源消耗和大气污染物排放主要产业,近年来为减少大气污染,同时缓解供需矛盾,水泥行业“错峰生产”、“限产”、“停产”、“转型”已呈现常态化,随着国家环境保护治理工作的不断深入和雾霾等极端天气频现,水泥等传统产业在环保治理中首当其冲。

  怎么看?怎么办?这就是水泥行业必须尽快要解决的问题。

  在昆明召开的中国大型水泥企业领导人圆桌会议,展示了水泥行业的实力和能力。中国水泥协会乔龙德会长为本次峰会主席,会议特邀中国建材集团总经理曹江林、北京金隅集团董事长姜德义出席峰会,而来自中国建材股份、海螺水泥、南方水泥、冀东水泥、中联水泥、华润水泥、西南水泥、台泥水泥、天山股份、天瑞水泥、北方水泥、祁连山水泥、红狮水泥等共19家全国大型水泥企业的领导人一同出席了峰会,大家共商水泥行业当下及未来发展的大计,在春暖花开的春天,在花团锦簇的春城,到处都洋溢着兴奋和喜悦的气氛。

  站位高。会上,企业家们站在全面落实“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念,全面推进供给侧结构性改革与创新的高度上,来分析和研讨行业形势以及面临的问题,共同探索解决问题和矛盾的办法策略。让人感觉到,水泥行业里有一批具有胸怀和社会责任感的企业家,他们有觉悟有担当,把行业的利益摆在了企业利益之上。这是水泥行业的骄傲与光荣,从中,大家也看到这是行业的希望所在,光明前途所在。

  责任重。针对2017年国家经济形势发展和水泥市场的变化,就行业“去产能、增效益”的工作重点和大企业应当承担的社会责任进行讨论与交流。截至2016年底,中国大陆前50家大企业集团的水泥熟料设计产能共计13.68亿吨,占全国熟料总产能的75%。其中,前10家大企业集团的水泥熟料产能占全国总产能的57%。目前,两大央企整合后的中国建材集团以4亿吨的熟料产能稳居第一,海螺水泥第二,金隅冀东第三。据会议主办方介绍,此次出席会议的大型水泥企业家,他们掌握的水泥产能可以占到全国的70%~80%,因此,这个企业家组合,在行业里面拥有相当大的话语权。这是一次水泥行业的盛会,也是一次决定行业未来命运的重要会议。

  共识多。会上,所有发言的企业家都认识到,去产能,是当前水泥行业必须解决的最最重要的问题,并表达了对去产能工作的坚定决心。大家表示,去产能、增效益就是要按照34号文件要求,拿出落实政策的措施。去产能的重要内容之一就是要及时清理和处置违规在建和已建项目。与会代表提出了积极的建设性意见和建议,如必须坚决遏制新增产能,必须停止地方政府核准新建水泥项目,建议政府启动对违规建设项目的专项督查,并重点放在“无证生产”、“批小建大”、“重复使用置换指标”上。他们还提出了新的改革建议和思路,如积极探索组建省区级水泥投资管理公司等模式,发挥相互持股、委托经营、股权转让等经营和资本纽带作用,积极推动区域市场整合,优化市场布局,实现去产能、去库存的水泥行业供给侧改革。更为重要的是,大家达成了这样的共识:大企业要带头停止新建水泥项目。

  信心满。会上,大家表示,在水泥行业产能严重过剩、市场消费没有新增量、生产集中度偏低、环境和资源约束力加大的发展瓶颈下,必须要加快推进供给侧结构性改革,贯彻落实国办发〔2016〕34号文件精神,去产能、增效益两手抓,实现水泥行业“十三五”期间稳增长、调结构、增效益的目标任务。当乔龙德会长分析总结了当前的形势和大家的发言之后,提出了争取今年实现800亿元的行业利润目标之时,会场上响起了热烈的掌声。

  落实难。问题的关键是,如何落实?据业内人士分析,去产能工作从5年前就已经开始成为热门话题了,而真正的去产能,还没有有效的行动落地,目前所完成的一些所谓的去产能工作,其实更多的只是去产量。水泥协会孔祥忠常务副会长说,“十三五”期间,水泥供给侧改革的核心任务主要有四个方面,去产能、提高集中度、行业自律和科技创新发展,而核心的核心,仍然是去产能。中联水泥董事长、水泥协会秘书长崔星太说,错峰生产和行业自律取得了很好的成果,在这个基础上要积极推动去产能,要从严处理违规,违规就必须付出代价。行业自律、去产能、联合重组要齐头并进。乔龙德会长则提出,在去产能这个重中之重、核心的核心问题上,特别需要大企业能够继续发挥带头示范引领作用,为了行业和自身的利益,主动做出一些牺牲和让步,比如,带头停止生产32.5水泥。他说,2017年在去产能问题上,一定要有突破,我们提出,先把5亿吨左右的落后产能淘汰掉,其次是推进兼并重组,3500家水泥企业,至少要淘汰800家,这是一个很大的量,但这也是化解产能过剩的必由之路。

  在此,我们真诚希望,2017年,在水泥行业有新的共识之下,在大企业带头引领和示范下,大家团结一致,勠力同心,携手努力,在去产能问题上,真正做到有好的落实,达成预计目标。我们也真诚希望,2017年,大企业担当起支撑行业转型创新发展的历史责任和使命,为水泥行业交出一份更好的成绩单。为此,我们来为勇于担当主动作为的大企业鼓掌!点赞!

编辑:珈 语