突破疫情重重困难 提前两个半月点火

中国建材集团展现海外工程履约实力

2020-04-06 18:33:17

  图为印度尼西亚水泥项目。


  印尼当地时间3月18日上午8时8分,中国建材集团所属中材国际(南京)EPC总承包、苏州中材负责施工组织的印度尼西亚BAYAH二期日产万吨水泥项目突破疫情重重困难成功点火,比合同约定工期提前了两个半月,再一次展现了中国建材海外工程履约的实力。

  按合同约定,项目2018年8月1日开工,合同工期22个月,原计划今年5月31日出熟料,应业主要求,项目点火目标提前至3月18日。项目团队迎难而上,创新思路,通过属地化合作、全球协同和资源调配等方式克服新冠肺炎疫情的种种不利影响,不负众望,成功点火。

  春节施工高峰期间正逢新冠肺炎疫情发生,项目经理部按照统一部署及时成立防疫指挥小组,防疫施工两手抓,多举措、全方位提升员工防疫能力和信心,有效保障了员工的身体健康。

  疫情期间,正值项目点火前的调试高峰期,服务人员派遣、缺件的制作发运均不同程度地受到疫情影响,工作遇到了前所未有的挑战。为实现3月18日点火目标,公司积极协调厂家人员从第三国入境、组织厂家配合现场进行远程调试、寻找国外服务人员代替中国工程师等多措施联动,想方设法满足现场需求。

  进入3月以来,受疫情影响,进口设备厂家人员撤场或无法进场,公司统一调度资源,从印尼、坦桑尼亚、埃塞俄比亚等海外项目部协调相关专业人员增援建设,全面推进属地化合作模式,引进印尼当地筑炉、钢结构彩板安装等队伍确保安装进度。中国物流通道中断,项目急需设备缺件无法得到及时补充,项目部一方面推进全球市场资源调研和采购,另一方面安排员工到中国直接取件,有效克服了缺件给调试和生产带来的影响。

  2月正值印尼雨季,阴雨连绵,这给现场施工带来巨大挑战。为了确保项目在安全的前提下按期点火,项目经理部科学部署,精心筹划,研究优化施工组织设计,制定专项雨季施工方案,多措并举确保雨季施工的安全、质量和进度。项目所有成员坚守岗位,团结一心、众志成城,发扬“特别能吃苦,特别能战斗,特别能奉献”的精神,加班加点、保质保量完成各项任务。

  此前印尼共有两条日产万吨的熟料水泥生产线,均为中国建材集团建设,此次点火的生产线是印尼第三条万吨线。该线提前两个半月点火投产,可以为印尼基础设施建设每年提供360万吨优质水泥,为当地创造巨大的经济效益和社会效益。(钟建)

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