吕祥智:在平凡岗位上履行党员的责任担当

2019-12-04 14:13:24

  他参加工作21年,从一名普通的机修工到制成车间的设备主任,无论在什么工作岗位上,总是默默地刻苦钻研学习、积极工作,带领身边的工友们攻坚克难,并时刻以共产党员的标准严格要求自己,把学习成果运用到实际工作中。他就是重庆能源集团青鹏水泥公司2019年度优秀共产党员、制成车间设备主任吕祥智。

  理论学习加强政治素养

  理论素质的提高是日积月累不断学习的结果,在吕祥智的办公桌上随时都能看到专业技术类的书籍,翻开它们,醒目的红色笔记映入眼帘,这是他利用业余时间学习时留下的痕迹。与此同时,他还积极参加车间党支部每月组织的理论学习,做到静下心来认真听、认真记,撰写心得体会,以理论指导实践,较好地完成车间安排部署的工作任务。

  创新方法提高设备运转率

  作为制成车间的设备主任不仅要负责水泥生产的管理工作,还要负责车间的设备维护保养工作。从前,操作工不会主动帮维修工的忙,维修工更不会帮操作工看设备,经常发生互相推诿的现象,不能及时处理设备故障,影响设备运转率。吕祥智担任车间设备主任后,首先打破了“操作工只管操作,不管维修;维修工只管维修,不管操作”的习惯,引导大家互助合作,要求操作工打扫设备卫生的同时参加设备排故,把设备的点检、保养、润滑结合起来,实现清扫的同时,积极对设备进行检查维护以改善设备状况。

  大量的设备故障都是由于保养润滑工作没有做到位而造成的,因此吕祥智通过管理方式的创新,让车间设备运转率得到有效提高,谷电得到充分利用,降低了电耗,为企业降低了生产成本。

  小改小革降低工人劳动强度

  制成车间辊压机稳流仓由于混合材水分重,导致稳流仓内壁易积料,每月需要工人进行两次清仓作业,且清仓环境恶劣、劳动强度大,物料从斜溜槽进入稳流仓,因惯性造成稳流仓物料分布不均,使车间辊压机做功效果不好,入磨细度大,影响磨机台产。吕祥智利用业余时间钻研技术改造,在稳流仓外部分两层安装六台气锤震打,每层三台,交错安装,解决了稳流仓内部积料问题。通过改造,辊压机做功效果明显增强,进磨机水泥细度得到有效控制,不仅磨机台产提高10吨/小时,水泥综合电耗下降1度/吨,还降低了工人劳动强度。

  改善工艺提高设备台产

  制成车间水泥磨机原弹子级配采用的是高填充率、大循环,导致物料粉磨效果差,磨机、提升机及电机电流高,电机温度经常报警,并且磨机综合电耗高。吕祥智通过查资料,借鉴其他单位的经验,结合车间磨机的实际情况,将磨机填充率从原来的32%降低到26%,磨机高压电流从175安降低到145安,出磨提升机电流从165安降低到120安,提高了粉磨效果。同时,制成车间高效选粉机固定导风叶片由于辅料水分重,易造成堵塞,导致选粉效率降低,冬天严重时每班需要清理两次以上,影响磨机台产,电耗增高。吕祥智通过长时间的现场查看、调试,对选粉机一次风进行部分关闭,减少冷风进入选粉机,增大选粉机内压,解决了选粉机固定导风叶片堵料的现象,选粉效率从原来的25%提高到43%,提高了磨机台产10吨/小时。

  吕祥智总是默默地做着这些看似平凡的事情,但他多年如一日地把平凡的工作一件一件落到实处,把一个又一个问题整改到位,这就是他的不平凡之处,履行了一名共产党员的责任和担当。易承素侯开强

  责编:张文斋 审核:王怡洁