激活科技新动能 构建发展新格局

2019-11-09 13:59:53 来源:中国建材报

图为厂区一角。


      2019年是陕煤生态水泥公司逐步迈入科技强企新时代的一年。公司始终坚信“科技力量”是第一源动力,聚焦生产经营,从科技创新制度建设、培养专业技术人才、打造科技创新成果等方面入手做好各项工作:固废综合利用、产品品种多元化、余热发电项目顺利开工等。越来越多的成绩成为企业亮眼名片,稳步助推公司走上高质量发展新路。

  夯实科技创新根基
  公司锁定“科技创新”,把制度建设作为首要突破口,以贯穿全年的“双想三听创四一”主题活动为契机,确立了公司机关各职能部室为管理中心、生产单位为成本控制中心、销售单位为利润控制中心的上下联动管理模式;以“不忘初心、牢记使命”主题教育工作为契机,深入基层广泛开展调研,并紧盯调研结果牢牢抓住原材料及产品质量管控、综合成本分析、安全环保要求、市场需求导向等要素建立引导性科技工作机制,规范企业内部科技管理机构和流程,对生产设备和材料及时更新;实施科技工作者专人专管制度,打通科技工作者晋升渠道,重新制定《创新工作管理办法》,鼓励科技工作人员“沉”下身子、静下心来谋创新、搞研发,积极开展各类科技实践和创新工作,激发员工创新创造热情,营造“科技创新人才辈出、创新智慧竞相迸发、创新能量充分释放、创新成果大量涌现”的良好工作氛围。
  凝聚科技创新力量
  企业科技发展关键在“人才”。该公司立足工作需要,采取产学研结合方式,与高等院校建立战略合作关系,共建校企实习实训基地,同时公开招聘选拔,有针对性地吸收科技创新专业化高端人才;聚合企业青年骨干员工力量,运用公司“华山大讲堂”学习平台量身定制学习计划,定期邀请企业管理、专业技术领域老师现场授课,帮助丰富理论知识;成立“青年创客联盟”“科技工作室”优化科技创新工作环境,大力弘扬“传帮带”“师带徒”精神,面对面、手把手传授技术和经验,在提高工作实操能力的基础上不断加大生产设备应用、水泥及相关新产品的研发生产力度。2019年,经过各项工作措施的深入实施,已逐渐弥补了公司在人才储备上的不足和缺失,形成了一支勇于创新、昂扬向上的强劲队伍。
  质变科技创新成果
  公司围绕今年年初提出的“以‘物流+贸易+销售+互联网体系’战略布局为支撑,以管理和创新技术为驱动,以全面加强党的建设为统领的整体发展格局”的发展战略,坚持走“产供销一体化”和“绿色循环发展”道路,紧跟行业发展趋势完善市场需求产品信息库,以科技力量带动经营效益、品牌价值提升。据了解,公司作为固废综合利用的先行者和实践者在2019年全国固废交流会上进行经验交流,成功把转炉渣、有色金属灰渣、气化渣、燃煤炉渣、含钡废渣、镁渣、矿渣、脱硫石膏、磷石膏、废石粉末等14种工业固废应用于产品生产,不仅达到了节能减排、提高大宗工业固废资源化利用的根本目的,而且已经具备低碱水泥、中热水泥、机场专用水泥等产品生产能力,得到行业内和广大客户的一致好评和认可。公司加快新项目落地,目前正在加速实施余热发电工程,为企业降成本、降能耗、降排放添动力;融合市场对产品磨机应用新途径、S105级矿粉产品生产、磷石膏综合利用、骨料生产线等项目进行深度探索,进一步扩大产能释放渠道,延伸产业链条,增加企业利润源;主动“走出去”对煤矸石综合利用生产微晶玻璃项目进行调研论证,力争取得更多有效科研成果,增强企业科技创新实力和综合竞争力。
  目前,陕煤生态水泥公司强大的科技动能正在不断被激活,指引企业加速发展步伐,构建发展新格局。